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我們幫你問了高少康25個問題 | Design 360° Talk 講座回顧

2018/06/10


6月8日晚,受邀於Deisgn360°,高少康先生在360°觀念與設計店裡為大家帶來了Design360° Talk講座——商業如何開出設計之花:思辨、創意與形式。


當晚開講前,Design360°特別為不能到現場的朋友們安排了線上交流環節。高少康先生在近500人的講座群中,不斷解答大家積極提出的問題。


25個問題的交流有來有往,相信參與其中的朋友都有所收穫。

 

本次講座直播回放請到文末點擊原文鏈接觀看!

 

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#1

請問高老師:當軟體能力做不出想要的效果時,是該去專門學習軟體,還是邊做邊自學?

 

先自學(邊做邊自學)。

 

 

#2

高少康老師,您好!我想請問您一下,非科班出身的設計師如何提升自己來縮小與科班出身的設計師之間的差距?

 

我也不是科班出身,那個時候在大學設計也是自學。

我覺得好的設計師其實都有好的自學能力。到底怎麼去學呢?現在網路上已經有很多的素材,大家可以自己去找,去挖掘。所以重點不是說讓成名的設計師推薦什麼,而是自己怎麼去找,這樣的方法和能力,鼓勵大家自己去挖掘。

 

 

#3

想問一下高老師:品牌logo卡通畫,具象化,延伸相應卡通 IP 形象,會成為以後品牌設計的趨勢嗎?

 

就現在 IP 化這個問題,我覺得其實大家都會感覺有點視覺疲勞了。然後,是不是個趨勢,現在肯定已經是個趨勢,但他的有效性會因為他的太普遍太普遍而降低。其實專業的很多設計都會重新去審視 IP 化這個問題,最重要的還是故事吧。

 

 

#4

高少康老師,如何去深入發現、感受自己長期所在城市的文化,並加以利用?因為很多文化都習以為常,不知道如何去找到她的特點。

 

其實在自己的城市裏面習以為常是很正常,但表達同樣一個城市文化特色,如果出來的都是跟其他人一樣,就實在是太沒意思了。

設計師還是要培養比較敏銳的觀察力與怎樣表達形式的習慣,這個沒有什麼特別的方法,都是自我評判的一個標準吧。

 

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#5

能不能推薦你經常流覽的 WEB?


我現在很少上網上 WEB,看微信多。

 

 

#6

高老師您好,因為我是在讀大學生,我想問:

1.設計對文學功底的要求體現在哪些方面?如何提升自己的這種素質?

2.眾所周知,設計是一個苦逼的活,您是怎樣平衡設計和休息的?

 

1.文學這塊的訓練,主要還是多看書吧。還有就是平常要多看一些分析的文章,然後去理解一些創意思維或是文學思維它背後的一些想法。

2.就平衡時間這一塊,設計確是一個需要挺多體力的工作,特別是在早年的時候,去磨練自己的設計能力還是需要通過作品去實現。我也是,剛開始的時候也是動用了很多的熱情去磨練很多的設計技巧,這個基本上沒有什麼捷徑。後期呢,還是保持身體的健康吧,多做運動,多點睡眠。

 

 

#7

高老師好,現在 AI 智能發展的如此迅猛,設計師應該如何增強自己來面對未來的挑戰?

 

現在 AI 的發展才剛開始,當然今後也會取締包括設計在內的很多工作,但設計師最終的競爭力是思維的競爭和創新方面的競爭,不是在形式方面的競爭。因為開發的大量軟體很容易通過模仿就取締掉這種所謂的形式。

人不一定比機器更優勝,但人與人最重要的是在於交流方面,做設計也好做品牌也好,還是著重於我們怎麼去挖掘內容和怎麼去面對解決一些問題。

 

 

#8

高老師,請問 30 歲的設計師,還沒有取一定的成績,職業生涯以後該怎麼走?很熱愛設計,可是又沒有取的一定成績?

 

設計師一定要保有做自己喜歡東西的習慣,要保留心中比較純粹的地方來平衡自己對創作的熱情。這些不一定要跟設計有關,但一定要跟創意有關,甚至是一些興趣,然後讓他慢慢變成自己的一種習慣。

對於我來說,拍照、寫書法都是其中一種跟創意有關的興趣延伸,保有的這種熱情在有一定的創意思維習慣之後,會慢慢的反映到你的工作習慣上,所以要很努力的去保持這種熱情。

 

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#9

請問高老師現今是互聯網蓬勃發展的時代,注重 IP 化,品牌設計方向會如何走呢?

 

關於互聯網 IP 化這樣一種現象,其實大家應該都會發現,互聯網的很多公司或app等,能用的動物,能 IP 化的形象都用得差不多了。

其實我覺得 IP 化只是一個過渡,因為線上上的東西缺少很多現實的環節,更需要一些形象化的形式來給大家留下一種印象。但當所有人都這樣做的時候,IP 化也會慢慢地變得達不到想要的效果。

但是我覺得線上的品牌,很重要的趨勢就是要找到線下的一個體驗場景和環境。所以,我覺得未來的趨勢還是線上線下兩者的結合。

 

 

#10

平面設計行業中定位設計重要嗎?

 

我不知道你指的定位設計是指哪一塊,如果說的是策略定位這一塊的話,定位當然是很重要的。

其實對所有設計來說,怎麼去分析問題是最重要的。做好一個設計分為三個層次,第一個是思維的層次,怎去理解問題、分析問題,這樣才能上升到第二個層次——創意的層次,因為你要知道怎麼去面對問題才知道怎麼去做創意。最後的層次才是對形式的表達。思維、創意與形式,它們存在層次邏輯的關係。 

如果說的定位是策略定位的話,定位是做設計的第一步。

 

 

#11

高老師您好,想請問您該如何評判做品牌找的文化以及特色點是否符合市場需求呢?

 

我覺得你說的這種文化特色,如果是跟這個品牌有關的話,最重要的是這個品牌所處於的商業環境和他自身的文化。

因為有一個品牌能在他所處的市場環境做得成功,應該來說他自身的這個品牌文化才是最重要的,而不是一些附加上去的其他文化特色。外加的東西不一定是合適的,所以通常去處理這些商業品牌問題的時候,都會從該品牌自身入手,去找出屬於該品牌的文化根源,這樣做出來的東西才有說服力。如果找一些外在的商業文化特色加上去,有時候會格格不入。

 

 

#12

高老師您每天的時間是怎樣安排的呢?如何把二十四小時進行分割。

 

我不算是一個生活很規律很健康的設計師。我有時候下午去做做運動,做完再回到公司,回到公司的話會安排各種會議,跟同事們去研究專案,有時候也會在公司待到晚上十點左右。

我因為家庭在香港的關係,週末的時候會回到香港,不會特別去工作,儘量讓工作時間維持在五天。所以是一半健康,一半不健康吧,工作期間大部分時間還是放在工作上面。

 

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#13

在政務設計方面怎麼才能更好的平衡商業與政務之前的平衡 ,您有沒有比較好的案例呢?設計的提高一方面和政策的支持有關,我們需要怎麼樣才能更好的來做到這之間的平衡呢?

 

這種問題也是很難回答的,籠統來說,其實設計公司也好,廣告公司也好,最主要平衡的還是解決問題的能力和創造價值的能力,也就是能形成的議價的空間。所以選擇案例時還是會儘量的去選擇能做出來並能體現解決問題能力的一些案例,還有就是能創造價值的一些案例,不光光只是以它的價格來決定是否去做,也會儘量避免只是為了賺錢的一些專案,如果不能體現價值的案例,也儘量不會做。

 

 

#14

那你的想法是從哪獲取的,是旅行、閱讀還是…

 

獲取靈感的方法,我自己還是來自於平常的一種觀察的習慣。

比如說去旅行和平常逛街,我也會有拍照的習慣,而且拍照會把它分類,用手機來拍時會立馬把它分類到不同相冊裏面,這個其實是幫助我自己去觀察與分析的一種習慣的。所以很多時候同事跟我聊天,我要導出一些參考或者什麼樣的話,我可以很容易從我的膠片庫裏面將照片調動出來。因為那些東西是我經歷過和思考過的,我能輸出的東西都是來自於我自身的一些經歷與想法,就把這個些東西介紹給大家。

 

 

#15

老師,如果甲方無審美,該怎麼引領甲方的審美,雖然蘋果已經已經幫我們教育了很多,大眾審美教育是否還需要很長時間來矯正

 

中國的大眾審美其實已經提高了很多了。當然真正到應用的時候,客戶很多時候不一定是去對審美的理解,而是怎麼去接受一個設計的創意,能不能大膽的去採納一些新的東西的程度問題,這個也有待於整個社會的推進。如果說我們發現客戶跟我們的差距太大的話,我們也不會去接見這些案例。這個就要判斷到底是他不接受你的設計風格,還是不接受創意能發揮的影響力,這個也是有差異的,這個判斷還是要通過經驗與實踐的一個累積。

 

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#16

高老師,大眾市場的主流需求和審美,很難做到藝術的設計,但是公司做的傳統品牌的銷量又很高。

 

我覺得傳統品牌的市場接受度很高,這個是市場的選擇,是一個很合理的選擇。因為大眾買單,才能形成這樣一個銷售。但也不代表傳統的品牌用傳統的文化就不能做出出彩的設計。設計師的目的不是為了藝術的表達而存在的,而是應該為了提升創意的品質,以至及設計的品質而存在。最重要的一點還是要回到客戶的一些商業問題,如果不理解商業,是沒辦法做好設計的。

 

 

#17

高老師您好,請教一下關於品牌形象輔助圖形的開發思路。

 

這個沒有一個標準的答案,他沒有一個標準的做法怎麼去開發,我們的做法更多的是會從他的一種文化特徵、文化內涵出發,來發展一些跟這個品牌有關聯性的、有唯一性的一些服務圖形;因為服務圖形不光是起到美化的作用,他也是品牌傳播的一個環節,所以必須要找到他跟品牌的一種相關性,這個也是我們去評判輔助圖形和延展圖形的一個標準。但做的美不美,這個確實有太多太多的形式。

 

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#18

高老師,排版很差很差很差,看了很多案例還是提升不了自己,有沒有其他好的方法。

 

只是看東西提升不了自己設計能力的話,不如就跟著大師的作品抄一次。就是自己去把他的 logo 勾一次,把他的排版用同樣的方法在下面疊加排一次。通過這樣臨摹的一個實踐,你會發現一些東西的。如果你模仿或勾都勾不好的話,就證明你看得還不夠深入,這個跟書法的臨摹是一樣的道理。但你真正做設計真正用到商業時就不能照樣去抄了。這種訓練是一種有效的提高方法。

 

 

#19

高老師,你好,如今在二線三線城市中,甚至一線城市中有很多設計公司,都是只服務單一行業的設計工作(如陶瓷,衛浴,門窗,五金等),能說說這些公司如今的發展趨勢嗎?還有身處這些設計公司的小白設計師如何提升個人的能力?

 

這個現象應該來說就是設計公司要找到它自身生存的差異性的結果,因為你從一個不知名的公司重新來做的時候,最快能實現的也是累積某一方面的一些客戶,把一個行業做深,這個也是一種公司發展的一種軌跡。因為我們公司有四十年的歷史了,發展的路線有很多才會導致我們有垮行業的這樣種現象。但對剛畢業的設計師來說選擇一些平臺,更廣泛性的公司對設計師來說學的東西就會更多。但也不是說專門去發展某一方面就不好,比如說一個公司專門做包裝把它做得很深、很精,也是一種專業的發展路線。

 

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#20

高老師,設計的商業價值和文化價值如何平衡?

 

這個就是我今晚講座的一個主題了,經驗就是在於怎麼去平衡。

 

 

#21

高少康老師您怎麼理解高效的調研?因為定性定量調研會需要很大的時間成本,在學術研究的領域裏面跨學科跨專業的調研有點像是在摸水過河,儘管目標很清楚的情況下也會面臨長時間的定性調研。謝謝

 

我也跟很多調研公司合作過,其實在各種調研方法中,最有效率的還是定性的一些調研,也就是說可能是富有一定的創意潛射的一些調研比較容易能得出一些結果。如果是純粹的一些社會性的分析很難很難說能在裏面看見是什麼東西。

調研很重要,就是它能為很多的創意做一些備述,甚至去改變一些我們的創意的思維,因為一個設計師的視野、能力、理解都是跟他自身的成長經歷有關系,他不可能瞭解每一種群體。他對一種東西的理解,通過調研能給他一個更客觀的現實。理解這個現實,再變成創意,這就是設計師的一個工作。

 

 

#22

高老師,您好。設計師如何去突破不自信的性格和內向的心理。您覺得性格的差異對於設計師來說有什麼影響。

 

性格的問題,其實我以前也很內向,也不會特別怎麼去表達自己。有些東西是逼出來的,逼著逼著就成了,但你要一定要走出第一步。當然,性格問題的確也會局限一些你在行業上面的發展。因為理解客戶的問題,必須通過溝通的這個基礎。所以,設計師的成長,比如你要到決策的一些層面,還是需要一定的溝通能力。當然好的專業團隊能互補,跟更強溝通能力的人在團隊裏面也可以去平衡這一點。還有創意跟溝通能力還是有很大的關係。

 

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#23

老師,能說說您自己怎麼學習設計的嗎?

 

我自學設計,如果說很多年前,跟我剛才回答一個朋友的問題一樣,就是通過臨摹,然後慢慢的一些學習和跟著人家去做,再慢慢邊把一些設計語言內化成為自己的思考。

對剛出來學習做設計的同學也好,剛出來做設計的朋友也好,這個都是一個必然要經過的路,就像我們做手藝一樣,必須要讓雙手雙眼都有一定的熟練程度,才能把它轉化成為自己的一種能力的。沒有什麼捷徑,就我簡單說一下。

 

 

#24

高老師你好,對於一些大師的作品,看不懂怎麼辦?如何去欣賞,學習?

 

看不懂怎麼辦,看不懂就跳過唄,就等看得懂的時候再去看。也可以去看一看,人家是怎麼去分析和看待這些問題的。老實說,也不是所有的大師做的作品都一定是好的。行內也有行內不同的一些看法。至於我的設計也不是每個人都會覺得好一樣,這個都會有客觀地與主觀地一些評價。這個就是你把東西變成一種作品,詮釋之後的一個常態吧。但還是會有些東西大家都會公認是好的。這樣的話,多學那些的好的東西作為培養自己觀察的一種練習。

 

 

#25

高少康老師,如果你接到一個案子,你會遇到做不了或者想不通的點嗎,請問你是怎麼去解決自己也沒多大把握的設計案子呢,謝謝

 

這個應該是現在最後一條來回答的問題了,接下來有其他的事情要做。這些情況也是經常會遇到的,有些時候,跟團隊一起去共事,也會有。真的想不通的話,我們也會選擇跟客戶一起去討論,要誠實的去面對這樣的一些溝通的問題,然後也盡力的把一些問題拋出來去開會去溝通。真誠的溝通,很多時候客戶也會去接受,也會去理解,重點就是說不要回避問題。

 

 

感謝問答整理:陳雄

同時感謝提問者和熱情參與的線上線下觀眾

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小彩蛋

Design360°邀請高少康先生各位讀者列出了三本推薦閱讀的設計書籍。

分別是:


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《關懷的設計》

作者:靳埭強 / 潘家健


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《Sprint》

作者:Knapp, Jake/Zeratsky,

John/Kowitz, Braden


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《"?"的設計》

作者:佐藤大



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